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Beiträge von "Martin Groß-Albenhausen"

Martin Groß-Albenhausen

Exklusive Produkte: der Königsweg gegen das Transparenz-Dilemma

Martin Groß-Albenhausen | 17.03.2014 | Marketing

Exklusive Produkte differenzieren – zum Erfolg muss der Unterschied für den Kunden aber positive Relevanz besitzen. Die Frage, ob und wie man als stationärer Händler oder Onlinehändler gegen Amazon bestehen kann, bewegt viele. Aber ist dies wirklich des Pudels Kern?

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Martin Groß-Albenhausen

Prozesse: Teile und herrsche!

Martin Groß-Albenhausen | 22.11.2013 | Marketing

Seit vergangenem Sommer ist – allen kritischen Mahnungen zum Trotz – das Thema „Same Day Delivery“ etwa so VC-relevant geworden wie Deal- und Coupon-Konzepte vor drei Jahren. Die Ansätze liegen nicht weit voneinander entfernt, jeweils aber mit einem gewissen eigenen „Twist“.

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Martin Groß-Albenhausen

Popup-Stores in der Retail-Strategie des Interaktiven Handels

Martin Groß-Albenhausen | 28.10.2013 | Marketing

Im Video-Interview kündigte Frontlineshop-Geschäftsführer Stefan Sommer nicht nur an, dass die Hamburger Streetwear-Spezialisten nach einer Pause jetzt wieder in Printwerbung mit Katalogen einsteigen. Er erklärte auch, dass Frontlineshop auch künftig immer wieder mit Popup-Stores arbeiten wird.

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Martin Groß-Albenhausen

Zentrales Lager – dezentrale Logistik?

Martin Groß-Albenhausen | 2.09.2013 | Marketing

Wohin geht bzw. muss die Reise in der Online-Shop-Logistik gehen, um den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein? Im Fokus steht dabei die Sortimentsführung und Datenexellence und weniger Same-Day-Delivery und ähnliche Strategien.

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Martin Groß-Albenhausen

Warum der Handel prekär bleibt

Martin Groß-Albenhausen | 26.08.2013 | Marketing

Mir geht ein Satz nicht aus dem Sinn, der Bill Gates zugeschrieben wird. „Wir brauchen keine Banken, wir brauchen Banking.“ Der Satz ist schon über 15 Jahre alt. Seitdem hat sich das Online-Banking durchgesetzt, und trotz aller Sorgen beim Thema Geld und Internet sehe ich keinen Trend zurück zur  Filialbank.

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Martin Groß-Albenhausen

Multichannel: Ändert weder Laden noch Shop. Ändert den Prozess!

Martin Groß-Albenhausen | 7.06.2013 | Marketing

Im Textileinzelhandel werden Flächen ausgeweitet und die Sortimentierung durch Shop in Shop-Konzepte an die Hersteller übertragen. Zugleich werden durch Flächenoptimierungen die beratenden und dienstleistenden Funktion der Verkäufer immer weniger als eigentliches Asset betrachtet. Die Abhängigkeit von den Herstellern ist oftmals so groß, dass der Handel keinen genuinen Mehrwert mehr erbringt.

Und da hilft dann auch kein Onlineshop weiter.

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Martin Groß-Albenhausen

Wie Multichannel Kundenumsatz retten und Profitabilität steigern kann

Martin Groß-Albenhausen | 3.06.2013 | Marketing

Sind wir Händler heute eigentlich noch Herren oder Knechte der technischen Prozesse? Die Frage stelle ich mir, wenn ich das Kundenerlebnis im sogenannten „Multichannel“-Handel ansehe. Ich stelle gleich einen Fall aus dem wirklichen Leben vor, an keiner Stelle dazuerfunden.

Daraus sollten Händler lernen.

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Martin Groß-Albenhausen

Marken, Onlinehandel und die Zukunft des Category Management

Martin Groß-Albenhausen | 27.05.2013 | Marketing

Im globalen Markenranking “BrandZ Top 100″ von Millward Brown ist die Modemarke Prada nach einer Markenwertsteigerung um 63 Prozent auf 9,5 Mrd. Dollar auf Rang 95 in die Rangliste eingezogen. Und das, obwohl oder weil Prada dem Verkauf über das Internet eine klare Absage erteilt.

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Martin Groß-Albenhausen

In den Schuhen des Kunden laufen: Kleine Dinge statt großer Kampagnen

Martin Groß-Albenhausen | 6.05.2013 | Marketing

Durch Serviceleistungen können Shops mit hoher Kapitalisierung und großem IT-Budget dem kleinen und mittlerem Händler die Differenzierung streitig machen. Google Shopping Express zeigt, dass “Same Day Delivery” nur zeitweilig von Vorteil ist. Doch was, wenn konkurrierende Unternehmen alle an diese Plattform angeschlossen sind?

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Martin Groß-Albenhausen

E-Commerce 3.0 im Modellbau

Martin Groß-Albenhausen | 29.04.2013 | Marketing

Wenn man um die Ecke denkt, gibt es eine Fülle von Geschäften, die durch E-Commerce neu belebt werden können. Und nicht durch “anflanschen” neuer Funktionalitäten an alte Geschäftsmodelle, wie Peer Steinbrück dies kürzlich auf der vergangenen Next in Sachen Autowerkstatt fantasiert hat.

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